⌂ → ДушевноеФраза «если — то» перед тяжёлым разговором: как заранее решить, что делать
Перед экзаменом, собеседованием или звонком в поликлинику многие люди прокручивают один и тот же сценарий. Мысли ходят по кругу, а решение не появляется. Психолог Питер Гольвицер предложил простой выход: заранее записать план в форме «если случится X, то я сделаю Y». Он назвал такие заготовки планами намерений (implementation intentions).
Почему такой простой план работает
Идея выглядит слишком скромной для серьёзной науки. Гольвицер объяснял её понятным механизмом. Человек связывает конкретную ситуацию с конкретным действием, поэтому в нужный момент решать заново уже не приходится.
Психологи давно говорят о разрыве между намерением и делом. Человек хочет что-то сделать. В решающий момент он отвлекается, откладывает или теряется. Обычная цель отвечает на вопрос «что», а план отвечает на вопросы «когда» и «где». Разница кажется мелкой, пока не попробуешь её на себе.
В статье 1999 года, опубликованной в журнале American Psychologist, Гольвицер описал серию экспериментов. Участники, которые заранее записали, что сделают в определённой ситуации, чаще доводили задачу до конца. Те, кто только ставил себе цель, справлялись хуже.
Через семь лет Гольвицер вместе с Паскалем Шираном собрал результаты около 94 исследований. Средний размер эффекта составил примерно 0,65. По принятой шкале Коэна это умеренный результат, близкий к крупному. В работе учитывались задачи самого разного рода, от учёбы до заботы о здоровье. Такие обзоры объединяют данные многих работ, поэтому один удачный эксперимент не определяет общую картину.
Как записать свой план
Формулировка должна описывать конкретную ситуацию. Слова «постараюсь» или «буду стараться» расплывчаты, в них нет ни времени, ни места. Удачнее звучит так:
Если в девять утра звонит руководитель, то я спокойно говорю, что перезвоню через десять минут.
Выбирать ситуацию стоит из того, что точно повторится. Подойдут время дня, место, знакомый человек или предмет на столе. Если сигнал пропущен или неясен, формула не сработает, поэтому лучше брать простой и заметный триггер.
Чтобы план не остался на бумаге, полезны три шага:
- назвать ситуацию одной короткой фразой;
- описать действие так, чтобы его можно было начать сразу;
- проговорить формулу вслух хотя бы один раз.
Несколько примеров
Таблица ниже показывает, как формула выглядит в обычных ситуациях. Примеры придуманы для иллюстрации и не взяты из исследований.
| Ситуация | Действие |
|---|---|
| На экзамене попадается незнакомый билет | Записываю всё, что знаю, и только потом думаю над остальным |
| Разговор с арендодателем становится резким | Предлагаю вернуться к теме после пятиминутной паузы |
| К вечеру черновик так и остаётся пустым | Ставлю таймер на двадцать минут и пишу первый абзац |
Представьте человека, который накануне экзамена по статистике листает конспект и не может решить, с какого вопроса начать. Если у него записано «если открыл тетрадь, то решаю первую задачу из последнего варианта», вопрос о начале отпадает сам собой.
Записывать план лучше одной строкой. Длинный текст в момент тревоги читать тяжело. Фразу можно записать в телефон, на листок или на стикер у монитора.
Частые ошибки
Самая распространённая ошибка — писать слишком много планов сразу. Список из десяти формул быстро превращается в шум, который никто не перечитывает. Лучше взять одну ситуацию, которая тревожит сильнее всего, и отработать именно её.
Вторая ошибка связана с триггером. Если сигнал появляется раз в месяц, план будет срабатывать редко. Выбирайте то, что встречается каждый день: утренний звонок, открытый ноутбук, дорогу домой.
Где проходит граница
Большинство опытов Гольвицера касалось выполнения задач: написать текст, закончить работу, сделать домашнее задание. Исследований именно о тревоге проведено заметно меньше, поэтому обещать полное избавление от страха было бы преждевременно.
Есть и практическое ограничение. План работает, только если ситуация наступила и человек её узнал. Если сигнал пропущен, записанная фраза остаётся бесполезной.
Следующий шаг при этом становится понятным заранее. Ответ на вопрос «что делать» уже записан, и голове не нужно искать его заново в самый неподходящий момент.
Написать стикер с формулой занимает минуту. Проверить, помогает ли он, получится уже на ближайшем совещании.